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EXPERTISE	SERVICES FOURNIS
Changements stratégiques	élaboration de la stratégie d'ensemble visant à concevoir et à mettre en oeuvre un plan axé sur l'accroissement du degré d'engagement et du rendement des employés; plan basé sur des principes de participation et comprenent de la gestion de qualité et d'amélioration permanente  consultation auprès du comité directeur et des équipes pour assurer la coordination de l'ensemble des activités
Consolidation de groupe	préciser la perspective et la mission; clarifier le rôle et les attentes des membres; s'occuper de la dynamique du groupe et du processus décisionnel déterminer le degré nécessaire d'interdépendance d'une équipe auto-gérée avec les fournisseurs ainsi que les clients internes et externes, et les utilisateurs de produits ou de services
Enquête sur l'organisation	cerner les domaines de gestion et les pratiques en ressources humaines pour fins d'évaluation planifier la mise en oeuvre des mesures correctrices nécessaires au renouvellement de la société
Le coaching aux cadres supérieurs	conseiller directeurs et cadres supérieurs sur l'impact de leur style et suggérer des méthodes pour être plus efficace
Consultation au niveau des processus	fournir des services de consultation sur la stratégie et l'efficacité organisationnelle, les mécanismes utiles ainsi que les structures et les systèmes agir comme observateur et fournir une contribution lors de réunions sur la logistique, le processus décisionnel et les modèles de communication
Formation	aider les participants à fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs, à se préparer pour des entrevues d'évaluation du rendement et à mener des entrevues de ce type agir comme animateur lors de séances axées sur l'efficacité des relations interpersonnelles, le style de leadership et la capacité d'inspirer les autres former les particpants à préparer et à faire des présentations efficaces à l'aide de diverses techniques audio-visuelles
Planification des ressources humaines	élaborer les procédes nécessaires à la définition des compétences, des connaissances et de l'éxperience nécessaires pour occuper des postes clés concevoir des façons d'aborder le perfectionnement pour assurer la capacité de relève et le lien avec le plan stratégique d'enterprise
Techniques d'entrevue	augmenter les compétences des interviewers pour encourager l'employé ou le candidat à révéler l'information sur lui-même lors d'entrevues d'evaluation et d'embauche  donner une formation en techniques d'écoute active
Orientation de carrière	élaborer un atelier touchant l'intégration d'une auto-évaluation et les besoins de la société aider la personne à cerner ses valeurs personnelles, ses préférences et ses limites, ainsi que la façon d'examiner les options de carrière disponibles lors d'une transition ou d'une restructuration responsabiliser la personne pour l'amener à préparer ou à améliorer ses stratégies de recherche d'emploi

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